Cambes · Gironde · France

La Maison
des Fleurs

Maison de maître · Projet d'investissement

Une opération de sortie d'indivision et de valorisation immobilière au cœur de l'Entre-deux-Mers, au bord de la Garonne.

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Le projet

Une propriété à valoriser

La Maison des Fleurs est une maison de maître du XIXe siècle située au cœur de Cambes, en Gironde, dans l'Entre-deux-Mers, au bord de la Garonne.

Le bien est détenu en indivision par trois indivisaires depuis avril 2026. Deux d'entre eux envisagent sa mise en vente au dernier trimestre 2026. Olivier Souan, un des indivisaires, souhaite au contraire conserver et valoriser le bien avec de nouveaux investisseurs, au sein d'une SCI à laquelle il appor- terait sa quote-part.

Le projet repose sur une première phase d'exploitation résidentielle, touristique et professionnelle, destinée à générer progressivement des revenus et à financer les études, travaux et aménagements prioritaires.

310 k€ + 90 k€ Financement recherché
427,5 k€ Valeur de marché actuelle
267 m² Surface habitable
500 m² Jardin
4 Chambres
Appel à manifestation d'intérêt

Une acquisition avant mise sur le marché

310 000 € + 90k€

Le financement recherché est actuellement estimé à environ 310 000 €, plus 20k€ de constitution de trésorerie. Les 310 k€ couvent la sortie d'indivision et les frais liés à l'opération.

Montants et modalités prévisionnels, susceptibles d'être précisés dans le dossier financier définitif.

Utilisation indicative des fonds

  • Rachat des droits des deux autres indivisaires : environ 284 667 €.
  • Frais de notaire : environ 25 000 €.
  • Constitution de trésorerie : 20 000 €.
  • Constitution de la SCI : env. 2000 €.

La quote-part d'Olivier Souan serait apportée en nature au capital de la SCI.

Thèse d'investissement

Cinq facteurs de création de valeur

01 Acquisition avant commercialisation
02 Détention d'un actif immobilier
03 Génération progressive de revenus
04 Autofinancement progressif des travaux
05 Diversification des scénarios d'exploitation
Stratégie de développement

Un projet en deux phases

Phase I · 2026–2028/29

Mise en exploitation progressive de la propriété afin de générer les premiers revenus et de financer progressivement les investissements.

  • chambres d'hôtes ;
  • location saisonnière, dans la limite actuellement envisagée de 120 jours par an ;
  • location d'espaces professionnels ;
  • activités professionnelles du porteur de projet ;
  • activités complémentaires liées au tourisme, à la formation et à la valorisation locale.

La montée en gamme serait progressive et financée, autant que possible, par les revenus de l'exploitation.

Phase II · 2028/29–2031

Poursuite de la valorisation du bâtiment et étude d'une exploitation plus ambitieuse.

Le scénario actuellement privilégié est celui d'une auberge de jeunesse premium à vocation internationale , avec une clientèle française et étrangère.

La date de 2028 reste indicative ; 2029 peut également être retenue selon l'avancement des études, des travaux et du financement.

Une adaptation progressive à une exploitation en établissement recevant du public (ERP) est envisagée.

La Maison des Fleurs à Cambes
La propriété

Une maison de maître au cœur de Cambes

Située au 3, rue du Petit Port, la propriété se trouve au cœur du village de Cambes, entre Bordeaux et Langon, dans l'Entre-deux-Mers et à proximité de la Garonne.

  • environ 267 m² habitables ;
  • environ 500 m² de jardin ;
  • trois niveaux ;
  • quatre chambres ;
  • deux salles de bain ;
  • garage et annexes ;
  • terrasse ;
  • cave à vin et local à outils.

Les estimations immobilières mentionnées dans les documents disponibles ont évolué de 580 000 € en 2025 à environ 427 500 € en 2026.

Création de valeur

Réduire progressivement les décotes du bien

AXE 01

Sécuriser le bâtiment

Diagnostiquer puis traiter les problèmes d'humidité, les fissures et les éventuels désordres liés au bâtiment, à la toiture, aux eaux ou au sous-sol.

AXE 02

Remettre en exploitation

Rééquiper progressivement la maison, améliorer son confort et préparer les espaces destinés aux premières activités touristiques et professionnelles.

AXE 03

Développer les infrastructures

Réseau RJ45, Wi-Fi, couverture mobile, vidéosurveillance et autres infrastructures destinées à accompagner l'exploitation future.

Études & travaux

Un programme d'investissement progressif

01 · Études techniques

Actualisation du DPE, expertise technique globale, audit énergétique, relevés et plans, toiture et charpente, amiante, questions notariales et urbanistiques.

Environ 14 760 € actuellement estimés

02 · Sauvegarde du bâtiment

Selon les diagnostics : façade, fissures, ventilation, évacuation des eaux, menuiseries, humidité et éventuellement drainage ou traitement des remontées capillaires.

Environ 35 300 à 99 000 €

03 · Infrastructures

Amélioration du réseau informatique, couverture Wi-Fi, signal mobile, vidéosurveillance et infrastructures nécessaires à une exploitation moderne.

Environ 2 200 € en phase I

04 · Hébergement

Aménagement progressif des chambres et des espaces communs afin d'accompagner la montée en gamme de l'activité touristique.

Environ 8 000 à 70 000 €

05 · Préparation ERP

À plus long terme, les investissements devront permettre une adaptation progressive à une exploitation accueillant du public.

Budget à préciser après études

06 · Montée en gamme

Équipements, confort, services, mobilier et infrastructures pourront être améliorés progressivement en fonction des revenus et du scénario retenu.

Dépend du scénario retenu
Point technique important :

Les documents disponibles identifient les problèmes d'humidité du rez-de-chaussée comme un sujet prioritaire. Les premières hypothèses mettent notamment en cause la façade nord-ouest, mais une origine liée au sous-sol ou aux remontées capillaires ne peut être exclue.

Des investigations complémentaires peuvent donc être nécessaires avant de déterminer définitivement les travaux à réaliser. Le programme de travaux et ses montants restent par conséquent prévisionnels.

Phase II

Plusieurs scénarios restent ouverts

Auberge premium

Scénario actuellement privilégié : hébergement à vocation internationale, avec clientèle française et étrangère et développement d'activités complémentaires.

Tiers-lieu & coworking

Utilisation d'une partie du bâtiment pour des activités professionnelles, du coworking, de la formation ou des séminaires.

Santé & services

Centre médical, antenne de laboratoire, maison de santé ou autres activités professionnelles liées aux services. C'est le scénario actuellement privilégié.

Formation

Cours privés, institut de formation, stages linguistiques ou autres activités pédagogiques.

Résidence artistique

Utilisation du bâtiment pour des projets artistiques, culturels ou de résidence.

Projet mixte

Répartition des différents espaces entre plusieurs activités afin d'adapter le modèle économique à la configuration du bâtiment et aux partenaires.

Le projet porte ainsi autant sur un actif immobilier que sur la possibilité de le valoriser progressivement selon plusieurs modèles économiques.

Documentation

Les documents du projet

Quatre brochures présentent les différentes dimensions du projet. Elles constituent des documents de travail évolutifs et seront complétées au fur et à mesure de l'avancement des études, du montage financier et de la définition des scénarios de développement.

DOCUMENT 01

Présentation de la propriété

Présentation générale de La Maison des Fleurs, de son environnement, de ses caractéristiques immobilières et du projet de valorisation.

Télécharger la présentation
Version de travail · en cours de développement
DOCUMENT 02

Notice d'offre

Présentation de l'opération d'investissement, du montage envisagé, de la stratégie de développement et des principales hypothèses économiques.

Télécharger la notice d'offre
Version de travail · données financières à compléter
DOCUMENT 03

Études & diagnostics

Programme prévisionnel des études, travaux de sauvegarde, infrastructures techniques, aménagements touristiques et adaptation future à l'ERP.

Télécharger le plan de valorisation
Version de travail · budgets à préciser après diagnostics
DOCUMENT 04

Phase II & développement

Présentation détaillée de la Phase II du projet : changement d'usage, programme d'aménagement ERP, scénario de développement professionnel et potentiel de valorisation de l'actif à moyen terme, sous réserve d'un appel CCA de 70k€.

Télécharger la présentation de la Phase II
Version de travail · scénario et prévisionnel en cours
Positionnement

Un actif immobilier avant tout

Même si l'auberge de jeunesse premium constitue aujourd'hui le scénario privilégié pour la seconde phase, le projet n'est pas limité à une destination unique. La stratégie consiste à conserver une capacité d'adaptation en fonction des études, du marché, des investisseurs et des opportunités locales.

Document d'information préliminaire. Les informations présentées sur cette page et dans les brochures disponibles sont susceptibles d'évoluer. Les montants, calendriers, hypothèses de travaux, scénarios d'exploitation et perspectives de valorisation sont prévisionnels et devront être précisés par les études techniques, financières, juridiques et réglementaires nécessaires.

Investisseurs

Vous souhaitez en savoir plus ?

La Maison des Fleurs fait actuellement l'objet d'une recherche d'investisseurs dans le cadre d'une opération de sortie d'indivision et de valorisation immobilière. Les personnes intéressées peuvent consulter les trois documents disponibles ou prendre directement contact afin d'échanger sur le projet, le montage envisagé et les prochaines étapes.

Consulter les documents
Olivier Souan
La Maison des Fleurs
3, rue du Petit Port
33880 Cambes · France

+33 6 48 38 89 79
olivier.souan@lamaisondesfleurs.house osouan@gmail.com